Gerelateerde informatie

De Veer in je Kont Awards 2007 • 28 jun 2007
Hoe winnen SpinAwards-winnaars ook in Cannes? • 03 jul 2007
Waarom Second Life-hype marketeers lui maakt • 12 jan 2007

Reacties

Ik vind dit een "alles over 1 kam" verhaal. Ik denk niet dat het weggaan van Jeroen de Bakker afstraalt op de gehele branch. Er zijn zat bureaus die het wel begrijpen. Bedenk trouwens ook dat veel adverteerders hun communicatie hebben opgesplitst en het interactieve verhaal een aantal jaar geleden al hebben vergeven aan online bureaus. Op politiek niveau betekent dat, dat je als offline bureau wel ideeen kan aandragen, maar dat deze uiteindelijk worden vergeven aan het online bureau. Kortom; de adverteerders moeten ook meegroeien.

Ik ga een heel eind met Stephan mee. Maar je vergeet volgens mij 1 ding. Het gaat niet perse om de integratie van online. Het gaat om vastgeroeste patronen. Alles heeft te maken met middelenvrij denken. Ik weet dat het een verschikkelijk cliche is maar dat is waar een ideenregisseur zich volgens mij wel dagelijks mee bezig moet houden.

Hoeveel tijd heeft het de "traditionals" gekost om RTV in het creatieve proces te betrekken toen ze alleen nog maar printadvertenties bedachten? Het duurt gewoon even om een nieuw spectrum te overzien en om dat vervolgens in je dagelijkse proces te integreren. Of dat nou gaat om online of over mobiel of wat dan ook.

En zolang de traditionals hun online werk uitbesteden of in een "below the line" BV-tje onderbrengen blijft het heel erg makkelijk om ze te bashen. Zolang de Jeroen de Bakkers van deze wereld hun strijd verliezen, is dat bashen ook gewoon terecht!

En natuurlijk ben ik bevooroordeeld. Ik werk bij een interactief bureau...

Na zo'n twee jaar met Jeroen samengewerkt te hebben kan ik zeggen dat Jeroen niet echt pur sang een ideeenregiseur genoemd kan worden. Een visionair daarentegen is het zeker wel. Hij was als geen ander in staat om mensen mee te nemen op reis naar een wereld waar velen van ons nog nooit van gehoord hadden. En ons creatieven, juist daar weer mee inspireerde. Een mooi product van de samenwerking is dan ook het op de ADCN genomineerde werk 'Brandgossip'. Een nieuwe technische mogelijkheid combineren met een commercieel idee en dit vervolgens prachtig vormgeven. Dit samen verder uit-ontwikkelen met een team van mensen met 'oude' en 'nieuwe' disciplines. En, ta,ta...een mooi product is geboren. Of beter gezegd, een nieuw platform. Want daar wil ik Jeroen graag voor bedanken. Hij heeft mij zeker aangestoken om op andere manieren met nieuwe communicatietecnieken te gaan werken. Ik geloof zeker dat er in de toekomst veel meer van dit soort kruisbestuivingen gaan plaatstvinden op allerlei niveau's. Enige voorwaarde voor succes is dat men niet meer denkt in oude en nieuwe werelden. Het is wat mij betreft ook altijd 1 wereld geweest. Een wereld waarin mogelijkheden en technieken met de snelheid van het licht zich ontwikkelen. Een wereld waar zelfstandige visionairs samenwerken met alle bureaus die daar behoefte aan hebben. Jeroen ik wens je veel succes en hoop nog eens met je samen te werken.
Hartelijke groeten,
Enrico

Stephan, Een ander onderbelicht feit is dat TBWA, Tequila(het interactieve zusje van TBWA) en Agency.com onderdeel zijn van Omnicom. Reeds in 2004 waren er signalen dat de relatie tussen die drie groter zou gaan worden. De integratie van Tequila bij TBWA en daarmee geintegreerde marketing was niet 100% zeker. Nu zijn Tequila en Agency.com samengevoegd. Verliest TBWA daarmee interactieve denkers? Is er een hechte band tussen het huidige Agency.com en TBWA? Denk dat we daar later dit jaar meer inzicht in krijgen. Ik heb op afstand kunnen volgen op welke manier Jeroen werkt. Denk dat hij de drive en kunde heeft om zaken/traditioneel denken te draaien. Of dat ook zo is als big brother Omnicom meekijkt... In dit geval lijkt het van niet maar ik ken niet alle details. Ben benieuwd wat hij kan en wil bereiken in de komende jaren.

Wat is een ideeënregisseur?

Voordat er een hele discussie ontstaat, is het wellicht handig om een gedeelde definitie te hebben voor het begrip ‘ideeënregisseur’. Diederick Koopal heeft mij enkele weken geleden verteld wat hij hiermee bedoelt: zichzelf. Immers een ideeënregisseur is iemand die over alle middelen heen (en het worden er steeds meer) bewaakt of het commerciële en/of het creatieve idee van een adverteerder in voldoende mate terugkomt. Met als doel: het optimaal gebruik maken van de kracht van het specifieke medium aan de ene kant en de toegevoegde waarde van merkconsistentie en campagne-integratie aan de andere kant.

Diederick Koopal is wat mij betreft inderdaad iemand die deze belangrijke rol kan vervullen. Hij is namelijk in staat om een goed (mediumonafhankelijk) idee te signaleren en mediumspecifieke specialisten te begeleiden in het (verder) tot leven brengen van het ontwikkelde (centrale) idee.

Helaas is Diederick een van de weinige ‘traditionele’ creatieven die ik de afgelopen jaren in de reclamebranche ben tegen gekomen die op een goede wijze de rol van ‘ideeënregisseur’ op zich kan nemen. Het is overigens niet raar dat hij een uitzondering is in ‘het’ vak. Door het internet gaat onze werk namelijk niet alleen meer om het onderscheidend communiceren van een (merk-)boodschap. Het gaat steeds meer om interactie tussen consumenten en merken, het bouwen en onderhouden van relaties die verder gaan dan 1 ‘creatieve’ uiting en het aanzetten van allerlei vormen van ‘instant’ en meetbaar gedrag.

Best complex dus voor een industrie die van het 1 dimensionaal nadenken over de invulling van een aangeleverd mediaschema (met vaak tv als startpunt van het denken) vanaf nu multi-dimensionale oplossingen moeten ontwikkelen. En daarnaast ook nog eens (en opeens) verstand moeten hebben van media (want we gaan van ‘push’ naar ‘pull’ en nieuwe mogelijkheden door nieuwe technologie). En waar effectiviteit niet meer gegarandeerd is door ingekochte GRP’s: nieuwe ‘currencies’ als conversie, stickiness, kosten per contact, transactie of unieke profielen spelen meer en meer een rol.

Laten we onze energie in de branche richten op het ontwikkelen van onze talenten om goede ‘ideeënregisseurs’ te zijn/worden (hier komt de komende tijd namelijk de grootste vraag naar) en stoppen met de zinloze (en eindeloze) discussie over de verschillen tussen ‘traditionele’ en ‘nieuwe’ bureaus.

Ik ben het met Enrico Bartens eens dat er maar 1 wereld is en dat goede ideeën (waar ze ook vandaan komen en wie ze ook bedenken) altijd leidend dienen te zijn. En dat de executie van goede ideeën tot succesvolle campagnes, ‘branded’ applicaties of interactieve platformen alleen met multidisciplinaire teams kan die op basis van wederzijds respect met elkaar samenwerken. En dit laatste is wat mij betreft de grote ‘drempel’ die genomen moet worden in ego-gevoelig reclameland....

@Enrico :: dank voor je reactie & ik denk dat de Vuurwerk-campagne waarmee we een Exprix hebben gewonnen voor Consument & Veiligheid ook een mooi voorbeeld is van hoe kennis van nieuwe media, ervaring met de mediaconsumptie van de doelgroep en onderscheidebde creatie van de boodschap samen gingen. Zie Slideshare.net/tbwa

@Mark :: Agency.com binnen TBWA\ Nederland is een goede ontwikkeling en ik heb alle vertrouwen in deze aanvulling. De tijd zal het inderdaad leren, maar het TradeGlobe project voor ABN Amro is -denk ik- al een mooi voorbeeld van een geintegreerde aanpak (die werkt!).

Dank voor je uitgebreide reactie, Jeroen. Ik zie dat je hem nog wat extra hebt gepolijst op je eigen weblog. De uitdaging voor het 'ego-gevoelige' reclamevak is inderdaad het op basis van wederzijds respect samenwerken van de verschillende disciplines.

Het kan toch niet zo zijn dat alleen creatieven het begrip ideeënregisseur kunnen invullen. Net zoals creativiteit niet alleen een zaak is van creatieven?
@Enrico: Prachtig dat je altijd al gedacht hebt in 1 wereld, dat hoor ik constant van mensen die werken bij traditionele bureaus. Maar hoe komt het dan toch dat traditionele bureaus al die jaren zoveel moeite hebben gehad met het internet?

"The thing is all these things look good on paper but so did communism. At the end of the day it is all about who is in charge... Traditional ad people are all in favor of integration as long as they are in control. It still comes down to who reports to who and egos." Aldus Matt Freeman, CEO Tribal DDB Worldwide, als conclusie van het beruchte Wallstreet Journal artikel 'Digital Wake-up Call on Madison Avenue'.

@ Stephan :: natuurlijk zullen niet alleen creatieven de rol van ideeënregisseur kunnen invullen (Diederick Koopal is een voorbeeld & een uitzondering denk ik). Zeker als er meer bij komt kijken dan alleen communicatie. Het wordt veel meer marketing en daar heb je ander soort talenten voor nodig. Van 1 individu of van een team van mensen met verschillende competenties die met elkaar samenwerken.

@Maurice: ja daar valt weinig aan toe te voegen. Ik had het zelf niet beter kunnen omschrijven ;-).

Geinig..

Tis wellicht een knuppel in het hoenderhok en ik ken Jeroen niet persoonlijk, maar ik lees alleen over buro's en klanten die niet meegaan met hoe het echt zou moeten. Wat weer gestaafd wordt door quotes van gelijkdenkenden.

zou het ook kunnen dat Jeroen z'n hand heeft overspeeld? Pr kanon van een buro dat zichzelf goed kan redden vanwege de creatieve basis is een andere rol dan de rol waar hij nu uitstapt.

@ Jeroen; zou je het zelf volgende keer weer zo doen?

Reageer

Meer nieuws

Vrijdag 30 mei 2008
Adformatie.nl volledig vernieuwd, Adfoblog stopt • 9 reacties

Donderdag 29 mei 2008
Boekhoorn

Vrijdag 23 mei 2008
Mvo met alcohol? • 4 reacties
Bizner beste adverteerder, S-W-H beste bureau • 4 reacties

Dinsdag 20 mei 2008
Coca-Cola? Hatsjie! • 17 reacties
Bureau Gringo houdt van kuthoer en nog meer • 2 reacties

Zondag 18 mei 2008
Grand Clio Film naar Xbox Halo 3

Vrijdag 16 mei 2008
Altijd prijs • 10 reacties

Donderdag 15 mei 2008
Hema zoekt nieuw geluid voor fluit • 3 reacties